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出乎意料!雷克薩斯敲定國(guó)產(chǎn),但只生產(chǎn)純電動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 21:06:25

新年開(kāi)工第一天,雷克薩斯官宣了一則重磅消息——豐田將在上海市金山區(qū)成立LEXUS雷克薩斯純電動(dòng)汽車及電池研發(fā)·生產(chǎn)公司,與中國(guó)共同奔赴“通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展”的愿景目標(biāo)。至此,雷克薩斯傳聞已久的“國(guó)產(chǎn)”一事終于靴子落地。

  

目前綜合多方信源,幾個(gè)基本的關(guān)鍵信息已經(jīng)得以披露:第一,國(guó)產(chǎn)方式是豐田獨(dú)資,與特斯拉一樣,是“唯二”在中國(guó)獨(dú)資建廠的外資車企。

  

第二,新工廠投資約50億,初期年產(chǎn)能預(yù)計(jì)10萬(wàn)輛,將于2027年正式投產(chǎn)。

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第三,新工廠明確說(shuō)明只生產(chǎn)雷克薩斯純電動(dòng)車型,首款投產(chǎn)車型或?qū)⑹荓F-ZL(此前也曾有猜測(cè)稱是ES或RZ),新工廠生產(chǎn)的純電產(chǎn)品將主要面向中國(guó)市場(chǎng),但不排除未來(lái)返銷海外市場(chǎng)。

  

關(guān)于雷克薩斯更多的“國(guó)產(chǎn)”細(xì)節(jié),暫時(shí)還不得而知。不過(guò)可以肯定的是,其本身已經(jīng)具有足夠大的討論空間。

  

雷克薩斯國(guó)產(chǎn),是無(wú)奈之舉還是水到渠成?

“狼來(lái)了”的故事講了10年,中國(guó)用戶也聽(tīng)了10年。

  

眼看著雷克薩斯從出道即巔峰獲稱“加價(jià)之王”,到回歸理性“平平淡淡才是真”。過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間線,讓這個(gè)品牌看上去已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了國(guó)產(chǎn)的最佳機(jī)遇。相應(yīng)的損失是,現(xiàn)在的它已經(jīng)無(wú)法再像當(dāng)初的奔馳、寶馬這些豪華品牌一樣,以更早的國(guó)產(chǎn)進(jìn)程獲得那樣高額的市場(chǎng)占有率。

  

還有比較遺憾的一點(diǎn)在于,雷克薩斯很難再通過(guò)純進(jìn)口身份獲得更多的溢價(jià)空間,并逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還原了作為汽車產(chǎn)品的本來(lái)面貌——一款普通的進(jìn)口豪華車,而并非需要高昂代價(jià)交換的“奢侈品”。

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但是,中國(guó)市場(chǎng)的變化超出想象,新能源、智能化對(duì)汽車的影響日新月異。這也不得不令雷克薩斯這個(gè)全球化的豪華車制造商,重新權(quán)衡利弊。

  

面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的變化豐田與雷克薩斯并非沒(méi)有感知,只是實(shí)際的調(diào)整與適應(yīng),對(duì)本部而言牽一發(fā)而動(dòng)全身。在真正將雷克薩斯“國(guó)產(chǎn)化”和“電動(dòng)化”提上日程之前,需要一定的過(guò)渡時(shí)間去進(jìn)行上層部署。

  

盡管期間可能會(huì)以市場(chǎng)份額和口碑的丟失作為交換條件,但如果要為雷克薩斯國(guó)產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)可發(fā)展的未來(lái),這些損失是必要的。

汽車的車頭

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客觀的說(shuō),雷克薩斯國(guó)產(chǎn)一事的敲定,與其說(shuō)是晚,不如說(shuō)是水到渠成的結(jié)果。

  

在官方的發(fā)文中,明確提到了“將由上海輻射至長(zhǎng)三角地區(qū)及更廣范圍,開(kāi)展物流網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)合作、氫能、智能自動(dòng)駕駛、電池回收再利用等舉措打造該項(xiàng)目”。

  

說(shuō)明在上海建廠是豐田深思熟慮后的決策,這里有特斯拉獨(dú)資建廠的先例,新能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈已十分成熟,相關(guān)技術(shù)人員資源豐富,加上上海貿(mào)易港的地理優(yōu)勢(shì),對(duì)雷克薩斯國(guó)產(chǎn)將起到事半功倍的作用。

  

扮豬吃老虎,雷克薩斯如何做到價(jià)值回歸?

雷克薩斯確認(rèn)國(guó)產(chǎn)前,豐田章男曾特地來(lái)過(guò)中國(guó),首站目的地就是上海,明面上是開(kāi)展GR嘉年華的活動(dòng),但據(jù)知情人士稱,豐田章男的實(shí)際目的就是與上海市相關(guān)部門洽談雷克薩斯獨(dú)資建廠一事,包括稅收、土地、貸款等具體事宜。

  

或許當(dāng)時(shí)雷克薩斯國(guó)產(chǎn)已經(jīng)來(lái)到板上釘釘?shù)年P(guān)鍵一步,但外界了解的信息卻依舊十分有限,所以讓這一消息在流量市場(chǎng)中被稀釋殆盡。如今國(guó)產(chǎn)已成定局,對(duì)比當(dāng)時(shí)來(lái)看,恰恰驗(yàn)證了什么是草灰蛇線伏行千里。

穿著制服的男人

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有接近豐田的內(nèi)部人士曾透露,豐田總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的變化十分關(guān)心,但很多考察行動(dòng)都是以小規(guī)模的形式“秘密進(jìn)行”,即使是直接負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)也不清楚總部的“行蹤”。

  

在豐田中國(guó)團(tuán)隊(duì)的眼中,豐田是“行勝于言”的企業(yè),不是不做,而是不說(shuō),也不參與和“流量”掛鉤的營(yíng)銷事件。

  

然而,在過(guò)去的一年中,豐田再次以1080萬(wàn)輛的成績(jī)蟬聯(lián)全球銷量最高的汽車制造商。雷克薩斯則成為去年銷量最高的進(jìn)口車,與去年同期表現(xiàn)一致,在下滑的其他進(jìn)口豪華品牌中取得了相對(duì)優(yōu)勢(shì)。盡管現(xiàn)在的雷克薩斯不比高光時(shí)刻,但至少穩(wěn)住了基盤。

  

對(duì)于這個(gè)終于肯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)“松口”的品牌,業(yè)內(nèi)對(duì)其“國(guó)產(chǎn)化”和“電動(dòng)化”之后的發(fā)展更加充滿想象。

  

有幾個(gè)說(shuō)法討論度最高。第一,雷克薩斯失去進(jìn)口身份加持,會(huì)否對(duì)品牌價(jià)值造成不利影響?前面提到,進(jìn)口身份已經(jīng)很難再為雷克薩斯帶來(lái)溢價(jià)了,因?yàn)橹袊?guó)競(jìng)爭(zhēng)者在技術(shù)和影響力上的趕超,要求雷克薩斯是時(shí)候來(lái)到與國(guó)產(chǎn)車平等相待的競(jìng)技場(chǎng)上同臺(tái)練兵。只拼本事,不拼出身。

  

第二,雷克薩斯現(xiàn)在只有三款新能源車型,包括RZ純電版、RX插混版和NX插混版。這其中純電動(dòng)車型只有一款。對(duì)比同級(jí)自主產(chǎn)品配置落后,實(shí)力不足,如何趕超?

  

事實(shí)上,雷克薩斯國(guó)產(chǎn)后勢(shì)必將與本土供應(yīng)鏈建立密切關(guān)聯(lián),包括三電技術(shù)、智駕與智能座艙會(huì)與新車型快速接軌,不算難事。

黑色的汽車

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第三,雷克薩斯國(guó)產(chǎn)純電車型2027年才正式投產(chǎn),是否為時(shí)過(guò)晚?的確,中國(guó)新能源市場(chǎng)廝殺慘烈,但實(shí)事求是的說(shuō),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到終局。

  

有接近豐田汽車人士向車壹條透露,企業(yè)內(nèi)部的人都知道,豐田章男對(duì)于汽車電動(dòng)化的發(fā)展存在著自己的一套認(rèn)知。

  

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),他認(rèn)為電動(dòng)化車型發(fā)展到后期將產(chǎn)生價(jià)值回歸,也就是說(shuō)在卷智能、卷配置、卷顏值直到“卷無(wú)可卷”之后,消費(fèi)者就會(huì)重新重視或者說(shuō)“越發(fā)重視”車輛的硬件技術(shù)、品質(zhì)、做工,安全性等基本功,屆時(shí)豐田汽車一以貫之的精神就會(huì)被消費(fèi)者青睞。

  

從技術(shù)時(shí)間線上看也是如此。據(jù)了解,包括大眾、現(xiàn)代在內(nèi)的很多外資企業(yè)都將新產(chǎn)品、新技術(shù)的釋放期集中安排在了2026年、甚至是2027年。巧合的是,按照計(jì)劃,豐田汽車的殺手锏“自研固態(tài)電池”,也將在這一年量產(chǎn)裝車。

  

因此不難看出,雷克薩斯投產(chǎn)的節(jié)點(diǎn),將是外資“厚積薄發(fā)”的一年,也是中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真正的高潮期。雷克薩斯的進(jìn)度不算太慢,只是面對(duì)的挑戰(zhàn)可能比想象中大的多。

徽標(biāo), 公司名稱

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赴一場(chǎng)與中國(guó)市場(chǎng)的“十年之約”,雷克薩斯雖遲但到。以更宏觀的視角審視,雷克薩斯獨(dú)資國(guó)產(chǎn)一事,其實(shí)意味著技術(shù)自主與本土化的融合有了更加開(kāi)放的政策和資源支撐,釋放了競(jìng)爭(zhēng)模式改寫,產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的積極信號(hào)。

  

變化往往帶來(lái)機(jī)遇,當(dāng)決定與中國(guó)相互奔赴之后,雷克薩斯不是沒(méi)有可能重塑競(jìng)爭(zhēng)力。

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